1月8日，公司召开2026年第一次党委会议，深刻进建贯彻习近生平态文化思想和习近平总书记关于安全出产沉要论说，会议通报近期上级有关安全工作要求，并提出贯彻定见。

    会议强调，公司高低要牢固设置“以零隐患意识守护至高尺度”的QHSE理想。一是深刻汲取变乱教训，强化安全责任落实。充分意识“8.21”变乱的持续影响，摒除老弊端、坏习惯，坚定克服基层思想松弛，杜绝“上冷下热”景象，以高尺度贯彻集团安全理想，持续强化全员“零隐患”意识，加强安全出产的使命赣注责任感和紧迫感。二是加强沉点领域风险管控，严格执杏装三同时”造度。三是两全推动安全出产治本攻坚三年行动圆满收官，两全做好“无废集团”建设、“双碳”指标落实及碳买卖等有关工作的系统经营和推动执行。四是按期实现省环保督察三项沉点督处事项整改关环，全力防备化解各类风险隐患，为公司绿色低碳高质量发展筑牢坚实安全樊篱。
 
    为锚定新一年HSE工作沉心，日前，公司以2026年1号文件正式印发，这凸显公司对峙“安全第一”“绿色发展”的鲜明导向。1号文化确，“对峙问题导向，安身夯基固本，坚吃祀抓共管，强化责任落实”，具体涵盖了9风雅面29项具体工作工作。

    一是强化思想引领，筑牢HSE发展根基。将习近生平态文化思想和习近平总书记关于安全出产沉要论说纳入常态化教育，每半年发展全员合规考试，创建主题文化阵地，凝聚全员共识；二是健全治理系统，压实全员责任链条。明确三级责任清单，奉杏装两卡两清单”治理，实现责任全员覆盖。三是深入治本攻坚，提升风险防控效力。搭建隐患关环治理数据库，推广无人机巡检、AI智能监控等智能化伎俩，2026年底前实现高风险设备升级刷新，提升性质安全水平。四是筑牢“三路防线”，推动安全治理向预防转型。成立风险分级管控机造，创新“三级联动”隐患排查模式，美满应急治理机造。五是聚焦沉点领域，夯实HSE治理基础。聚焦承包商全周期治理与矿山、消防安全等沉点领域风险管控。六是践行绿色发展理想，提升生态环保水平。推动环保督察问题整改，推广节能减排技术，争创国度级绿色工厂和省级绿色矿山。七是健全职业健全保险系统，保险员工合法权利。八是深入安全教育培训，提升全员安全素质。构建分层分类培训机造。九是健全激励机造，强化责任查究问责。以“一票否决”压实责任，形成“人人讲安全、事事为安全”的浓密氛围。

                                                                                                 （安健环部  陈文炼）